1998年,17歲的黎錦在時(shí)代潮流的影響下跟著堂哥學(xué)起了開挖機(jī)。一年后,堂哥讓他試著走出家門,去應(yīng)聘本地的大企業(yè)。因著質(zhì)樸誠(chéng)實(shí)的性格和穩(wěn)當(dāng)?shù)牟僮骷夹g(shù),黎錦很順利地被一家有實(shí)力的大企業(yè)選中當(dāng)機(jī)手。

此后十余年,黎錦更換過(guò)幾家不同的企業(yè)但不外乎都需要到處跑。黎錦說(shuō),只要是給別人打工就免不了四處奔波。他形容自己就像一塊磚,哪里需要往哪里搬。生活,從來(lái)只是對(duì)付著過(guò)。

2010年,黎錦成家。有了家庭就有了牽掛,挖機(jī)機(jī)手天天不著家的工作節(jié)奏顯然已經(jīng)不適合他。但對(duì)黎錦來(lái)說(shuō),他能傍身的技藝只有開挖機(jī),更何況機(jī)手的薪資待遇很可觀。在進(jìn)退兩難的形勢(shì)下,黎錦第一次有了創(chuàng)業(yè)的想法。

「在外打工那么多年,想安穩(wěn)下來(lái),和家人在一起。而且干這一行十幾年了,很難有別的選擇。相比回家當(dāng)機(jī)手,不如轉(zhuǎn)型,自己買挖機(jī)創(chuàng)業(yè)?！?/p>

本著‘家庭要團(tuán)聚,不要分離’的初心,黎錦把創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)放在本地。這一方面有他的私心,另一方面也是因?yàn)楝F(xiàn)階段國(guó)家正大力支持新農(nóng)村建設(shè)。舊屋拆遷、新屋修建、農(nóng)作物種植收成、水利改造等多種不同領(lǐng)域的工程足以讓他不必為業(yè)務(wù)量發(fā)愁。業(yè)務(wù)方向決定機(jī)型選擇,黎錦隨即把目光鎖定在小挖上。

對(duì)比多個(gè)品牌后,他選擇了三一。

「我是農(nóng)村人,要我一下拿出三四十萬(wàn),很難。好在三一在這一塊很支持我們農(nóng)村小挖用戶,給我們做融資和擔(dān)保,解決了我們的資金問題。不過(guò)只看優(yōu)惠政策不看產(chǎn)品質(zhì)量也是扯淡,我以前開過(guò)三一215-8,很舒服,非常人性化。這才決定買三一?！?/p>

2015年,黎錦購(gòu)進(jìn)一臺(tái)SY60C。幾個(gè)月后,一臺(tái)挖機(jī)已經(jīng)不能滿足他的業(yè)務(wù)需求,他又緊急加購(gòu)一臺(tái)SY60C。盡管黎錦對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定信心,但他沒想到農(nóng)村小挖租的行情這么好,他慶幸自己趕上了挖掘機(jī)行業(yè)的紅利期。

近年來(lái)隨著挖掘機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景越來(lái)越廣泛,他發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)在短時(shí)間內(nèi)涌入了大批新用戶。但人多口雜,一時(shí)間市場(chǎng)上對(duì)挖掘機(jī)的評(píng)價(jià)莫衷一是。「現(xiàn)在開挖機(jī)的人是多了,但怎么評(píng)價(jià)挖機(jī)卻沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致很多評(píng)價(jià)不客觀。在我看來(lái),挖掘機(jī)好不好一是看產(chǎn)品性能好不好,包括動(dòng)力系統(tǒng)、底盤穩(wěn)定性、液壓配置以及油耗等等;二是看怎么用,駕駛員的操作是否得當(dāng);三是看怎么維護(hù),保養(yǎng)是否定期做。除了第一點(diǎn)是廠家決定外,剩余兩點(diǎn)都是看使用者自己?！?/p>

自創(chuàng)業(yè)以來(lái),黎錦從未考慮其他品牌的挖機(jī),這是因?yàn)樗麑?duì)三一挖掘機(jī)足夠認(rèn)可。

他告訴我們,15年買的60機(jī)已經(jīng)用了1萬(wàn)多小時(shí),5年間只更換過(guò)易損件。去年購(gòu)買的70機(jī),也已經(jīng)用了2000多小時(shí),保養(yǎng)得相當(dāng)好。有別于其他沾滿泥土的挖掘機(jī),黎錦的75機(jī)非常干凈,操作室內(nèi)不僅鋪有地墊還放置了除味劑。此外,為了方便作業(yè),黎錦還給70機(jī)安裝了快換轉(zhuǎn)接頭。

時(shí)至今日,黎錦已經(jīng)有3臺(tái)60機(jī)、1臺(tái)70機(jī),其中3臺(tái)已經(jīng)全部還完款。在這期間,黎錦還重新修建了一棟房子,不僅造價(jià)超百萬(wàn),還是全款支付。他直言,這些財(cái)富都是三一挖掘機(jī)給他帶來(lái)的。